日本媒体denfaminicogamer对《光与影：33号远征队》的总监、也是SandfallInteractive工作室创始人的纪尧姆·布罗什进行了专访。他在采访中分享了自己在前东家育碧的经历，并透露了许多宝贵的经验与教训。

布罗什指出，在育碧的工作经历让他学到了不少知识，尤其是在项目管理方面。他掌握了日程管理和推进事务的有效方法，这对他日后的工作帮助巨大。然而，他也提到了一些反面经验，例如在大规模团队中频繁召开会议并不明智。这些实践教训让他在创立SandfallInteractive时更为谨慎。

此外，布罗什从育碧获得的一些好习惯也促成了SandfallInteractive的成功。例如，他强调每两周展示一次团队的工作成果，这不仅能够清晰地展示工作进展，还能分享团队成员的成就，并在短时间内提升团队的凝聚力。这种有效的沟通方式无疑为工作氛围的营造提供了助力。

有趣的是，游民星空之前报道，SandfallInteractive工作室的成员仅有33人（包括一只狗），其中只有三人曾任职于育碧，其余都是拥有创造力的新鲜血液。他们都渴望参与独特作品的创作，这种热情正是推动游戏行业不断前进的动力。

总的来说，布罗什的经历不仅彰显了育碧在游戏开发领域的重要影响，也反映了他对建立高效团队和创作独特游戏的坚定信念。通过这样的分享，我们看到了成功背后的努力和智慧，更突显了asiagame在游戏创新与团队管理方面的独特价值。